Microsoft: Call Of Duty non è un "must".

Qualsiasi fan di Nintendo avrebbe potuto dirtelo, ovviamente.

Microsoft ha presentato all’UE un argomento chiave che forse ha fatto la differenza nell’ottenere l’approvazione del loro accordo.

Fondamentalmente, hanno spiegato che nessun singolo gioco Activision Blizzard, nemmeno Call of Duty, è davvero un must per ogni singola console.

Riassumeremo di seguito gli argomenti di Microsoft, riportati al paragrafo 324, alle pagine da 71 a 72, della decisione dell'UE di approvare l'accordo Microsoft Activision. Microsoft ha avanzato sei argomenti distinti per sostenere questo caso e li esamineremo uno per uno.

Il primo argomento è che Activision Blizzard King è solo una delle tante case editrici di giochi con contenuti popolari, e non è nemmeno la più grande. Il più grande editore, per chi fosse curioso, sarebbe EA.

Microsoft sostiene inoltre che anche le altre due società di console, Sony e Nintendo, sono importanti editori di videogiochi. Nintendo si distingue come il più grande editore singolo. I loro giochi si vendono così bene sulle loro piattaforme che faticano a convincere terze parti a pubblicare i loro giochi su di loro. Ironicamente, questo ha creato un ciclo per Nintendo in cui sono l'editore dominante sulle loro console, e ogni cinque anni circa diventano dominanti nell'intero settore.

Al momento della stesura di questo articolo, Sony è il quarto editore più grande. Ciò li rende effettivamente paragonabili ad Activision Blizzard in termini di quota di mercato stessa. Mentre Microsoft diventerà più grande con Activision Blizzard sotto la sua guida, Sony non è certo una perdente.

Il secondo argomento di Microsoft è che i giocatori non scelgono di acquistare una console PlayStation, Xbox o Nintendo in base al fatto che un singolo franchise sia presente su quelle piattaforme. Credo che i fan di Nintendo contesterebbero con entusiasmo questa affermazione di Microsoft, ma Microsoft ha presentato prove di ciò all'UE che non sono state rese disponibili al pubblico.

Il terzo argomento di Microsoft è che i giocatori di Call of Duty non giocano molto di più al franchise rispetto ad altri giochi. Secondo le loro stesse parole, "i dati dimostrano che i giocatori di Call of Duty giocano, spendono e scelgono i propri giochi in modo simile ai giocatori di altri importanti franchise". Anche se tu ed io potremmo avere amici che dichiarano di dedicarsi a un singolo gioco, o conoscere giocatori di eSport che devono fare la stessa cosa, il comportamento dei consumatori apparentemente afferma il contrario. Apparentemente i giocatori hanno un palato vario e si stancano di giocare a un gioco e si spostano tra alcuni tipi di giochi.

Il quarto argomento di Microsoft è piuttosto curioso. Ancora una volta, con le loro stesse parole, Microsoft afferma che Call of Duty non è "ampiamente considerato come uno dei franchise di maggior successo nel settore dei videogiochi". Wikipedia elenca Call of Duty come il quarto franchise di videogiochi più grande, con 425 milioni di unità vendute.

Ancora una volta, Microsoft condivide con l’UE dati che non sono stati resi disponibili al pubblico. Ma ciò che è importante per noi è che utilizzino questo argomento per affermare che i giochi Activision Blizzard non sono in realtà dei "must-have" per Sony.

Qualunque cosa i fan di Sony vogliano affermare, sappiamo che è vero. Sebbene il loro accordo con Call of Duty abbia dato loro un reddito massimo, Sony è chiaramente più che in grado di sviluppare e realizzare i propri giochi di successo, oltre a concludere altri accordi multimilionari per altri franchise di terze parti. Anche se i fan di Sony perdessero Call of Duty, PlayStation andrebbe avanti benissimo senza i loro giochi.

A questo proposito, il quinto argomento di Microsoft è che esistono tanti altri franchise con altri giochi popolari. Microsoft non nomina nemmeno nessun concorrente qui. Invece, indicano le alterne fortune di Call of Duty: Vanguard come prova del fatto che la popolarità dei giochi cambia nel tempo. I giocatori sono volubili e passano continuamente ai diversi giochi a cui vogliono giocare.

Infine, Microsoft utilizza Steam Deck come prova che le piattaforme non hanno bisogno di Call of Duty. Anche se è vero che Valve ha definito Steam Deck un successo, non è proprio facile quantificarlo abbastanza da poter giudicare se sia vero o falso. Valve ha avuto problemi con la distribuzione dello Steam Deck e ha trascorso gran parte dell'anno solo per mettersi al passo con i preordini e gli ordini iniziali. Non possiamo davvero sapere se Steam Deck avrebbe fatto molto meglio se Valve fosse stata meglio preparata e avesse avuto Call of Duty, semplicemente perché non abbiamo abbastanza punti di riferimento.